Conférence de presse du 9 mai 2016 de Gilles Simeoni, Président du Conseil exécutif et de Josepha Giacometti, conseillère exécutive.
Le contexte de la formation et de l’emploi en Corse :
Dès le début de la mandature le Conseil Exécutif, a souhaité faire de l’emploi et de la formation une priorité d’action politique.
Notre île compte malheureusement plus de 22 391 chômeurs et nous savons qu’une politique de formation efficace en lien étroit avec une action économique forte, constitue un levier essentiel de lutte contre le chômage.
Le renforcement de l’accès à la qualification en cohérence avec les besoins de nos entreprises et de notre territoire et en adéquation avec nos objectifs stratégiques de développement, est pour nous un enjeu fondamental.
Lors de l’élaboration du budget primitif de la CTC, nous avons amplifié les moyens financiers alloués à la formation professionnelle alors même que nous avons été contraints par un exercice budgétaire dont vous avez tous, pu mesurer la difficulté technique et politique. Cela marque la volonté politique qui est la nôtre d’œuvrer en s’en donnant les moyens pour lutter activement contre le chômage et pour améliorer le niveau de qualification de nos jeunes.
Notre collectivité a dans cet esprit, signé avec l’Etat et les partenaires sociaux, le 22 avril dernier, la convention territoriale du plan « Un million de formations pour les personnes en recherche d’emploi » qui permettra de proposer 1 153 formations supplémentaires pour l’année 2016, dont 600 à la charge de la CTC pour un coût de 1, 8 millions d’euros.
La CTC dispose de larges compétences en matière d’éducation et de formation. Il nous faut aujourd’hui les assumer pleinement en concertation avec l’ensemble des partenaires.
Notre plan d’actions
Le Conseil Exécutif doit présenter avant la fin de l’année 2016, devant l’assemblée de Corse deux documents stratégiques en matière de formation, de recherche et d’orientation professionnelle : le SESRI et le CPRDFOP.
L’enjeu du SESRI réside dans la nécessité de placer l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation au cœur du développement économique et de l’attractivité du territoire. Dans cette perspective nous devons donc définir les principes et les priorités de l’intervention de notre collectivité sur ses secteurs stratégiques pour notre île dans les années à venir.
Le CPRDFOP a lui pour objectif d’effectuer l’analyse des besoins à moyen terme du territoire en matière d’emplois, de compétences et de qualifications ; d’organiser la programmation des actions de formation professionnelle des jeunes et des adultes, en tenant compte de la situation et des objectifs de développement économique du territoire. Il doit être établit en co-construction avec l’Etat et les partenaires sociaux au sein de CREFOP.(Comité régional de l’Emploi,de la Formation et de l’Orientation Professionnelle)
L’élaboration du SESRI et du CPRDFOP doit également permettre de réaliser un travail approfondi sur les différentes contractualisations qui les déclineront et les préciseront, année par année. Citons par exemple les contrats d’objectifs et de moyens liant la CTC aux CFA, les contrats d’objectifs et de progrès avec les branches salariales, les conventionnements avec l’AFPA et les missions locales, le partenariat avec Pole Emploi
Nous devons aussi entamer une réflexion sur un contrat d’objectifs territoriaux d’éducation en partenariat avec le Rectorat et les EPLE car nous avons là aussi, de larges compétences en matière de carte de formation, d’orientation de lutte contre le décrochage scolaire.
Enfin, nous envisageons d’activer d’une part, des dispositifs en faveur des zones rurales et d’autre part, en faveur du développement de l’enseignement de la langue corse vers la co-officialité.
La concertation comme principe d’élaboration
Face aux nombreux enjeux et avec la volonté de répondre aux nombreuses sollicitations le Conseil exécutif souhaite lancer, dès aujourd’hui une très large concertation qui viendra enrichir la rédaction du SESRI et du CPRDFOP.
Pour un véritable plan territorial de formation et de recherche, nous voulons dans le domaine de la Formation, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche aboutir à une vision partagée, clefs de la mise en œuvre d’un plan stratégique efficace. Nous souhaitons également permettre aux acteurs de formuler leurs réflexions et leurs propositions.
Ainsi, la concertation que nous lançons, revêtira plusieurs formes :
- Un appel à contributions, afin d’interroger l’ensemble des partenaires autour de la problématique de la nécessaire adéquation formation/emploi. Cela paraît une évidence mais force est de constater que jusqu’à aujourd’hui et dans de nombreux secteurs, il y a une inadéquation entre les formations et les besoins réEnsemble, nous réfléchirons pour savoir :
- Comment mieux accompagner les jeunes mais aussi les adultes souhaitant acquérir de nouvelles compétences?
- Comment à tous les niveaux de qualifications répondre aux besoins des secteurs en tension?
- Comment mieux insérer les publics en difficulté?
- Comment être pro actif afin d’identifier les métiers d’avenir et organiser la montée en compétences?
- Des rencontres thématiques avec l’ensemble des partenaires concernés, certaines ont déjà eu lieu sur le numérique à l’ADEC le 7 mars dernier.
- D’autres sont déjà programmées concernant plus spécifiquement le secteur recherche avec l’INRA et le Corsic’ .
- Des rencontres seront également organisées avec l’Université.
Concernant plus spécifiquement l’Enseignement supérieur et la Recherche, notre objectif est de :
- Garantir la réussite et l’insertion professionnelle des étudiants
- Promouvoir et développer les filières en lien avec la stratégie territoriale de développement
- Soutenir les projets innovants
- Accompagner le transfert technologique vers la création d’emplois
- Lancer des appel a projet afin de favoriser les initiatives sur le territoire
- Renforcer l’attractivité de notre territoire en s’adaptant à des enjeux d’envergure territoriale et euro-méditerrané
Pour une Recherche utile au développement, capable d’irriguer les politiques publiques, nous voulons consolider le réseau des acteurs territoriaux de la recherche avec comme pierre angulaire l’Università di Corsica et construire une interaction entre Recherche et Entreprise.
Ce travail de structuration de l’offre et de concertation avec les professionnels des secteurs formation, recherche et enseignement supérieur, sera bien entendu réalisé de façon transversale avec l’ensemble des directions des agences et offices de la CTC .(Exemple du travail commun dans le cadre de la PPE avec l’AAUC: Nous allons avoir des moyens en faveur de la rénovation énergétique afin que nos entreprises puissent répondre à la demande nous allons établir un plan de formation axé sur le BTP et rénovation énergétique.Tout d’abord avec un diagnostic de l’existant, une analyse des besoins pour au final mettre en place un plan de formation adapté)
En effet, il est pour nous, fondamental d’intégrer à notre réflexion la valorisation des filières à fort potentiel comme les énergies renouvelables, l’efficacité énergétique dans le bâtiment, le bois, les ressources marines, l’agriculture, les activités de pleine nature, le secteur de l’Economie social et solidaire, le numérique, le tourisme durable,la valorisation du patrimoine et de la langue Corse.
Avec le concours précieux du GIP Corse compétence d’une restitution de l’ensemble des travaux réalisés aura lieu fin juillet ou début septembre 2016.
En conclusion
Pour être efficace, un Plan Stratégique d’Education, de Formation Professionnelle, d’Enseignement Supérieur et de Recherche doit être également en cohérence avec nos objectifs stratégiques notamment ceux actés dans le PADDUC autour du choix clair d’une économie productive, innovante et résolument tourné vers l’avenir pour un développement maîtrisé de notre île.
Vous l’aurez compris, nous souhaitons mettre en œuvre une approche globale et décloisonnée de la politique d’éducation et de formation de l’infra-bac au supérieur, ainsi que de la politique de recherche. Tout en apportant des réponses spécifiques pour chaque domaine.Pour cela, notre collectivité doit pleinement jouer son rôle de coordinateur et de chef de file.
Nous faisons appel à l’intelligence collective car nous savons pourvoir compter sur la mobilisation de l’ensemble des acteurs et partenaires.
Produit CORSU E RIBELLU
