#Corse – « Nous avons une équipe crédible, sérieuse et expérimentée qui défend Ajaccio » @SimonRenucci

Celui que l’on appelle encore affectueusement « Tonton Simon » vient de dévoiler sa liste pour ce scrutin. Une liste particulièrement ouverte sur plusieurs sensibilités politiques, puisque cette dernière réunit une grande partie de la gauche ajaccienne, dans toute sa diversité, mais aussi des nationalistes, des écologistes, et quelques personnalités issues du monde associatif. Pour faire face à une droite rajeunie et réorganisée autour d’un nouveau leader, le conseiller général et député Laurent Marcangeli, Simon Renucci et son équipe entendent défendre un bilan solide. Assez solide toutefois pour prétendre à un nouveau succès ? Nous avons rencontré Simon Renucci afin de faire le point sur son bilan et quelques idées phares de son programme.

Des grands chantiers il y en a eu vraiment beaucoup ! Les stations d’épuration et la requalification du vallon de Saint Antoine pour la protection de notre environnement ; la caserne des pompiers et les bassins de rétention pour la sécurité des habitants ; la construction du centre technique municipal pour la dignité et l’efficacité du service public ; la Parata et le Palais Fesch pour la mise en valeur de notre patrimoine ; les équipements sportifs et culturels (Espace Diamant, Palatinu, complexe de Vignetta, piscine des Salines etc.) pour l’épanouissement des Ajacciens et leur ouverture sur le monde ; le plan de rénovation et de reconstruction des écoles pour l’avenir de nos enfants ; les travaux d’embellissement du centre-ville (la place Miot, le Tribunal, la rue Fesch etc.) pour faire briller Ajaccio ; le programme de rénovation urbaine des Cannes et des Salines pour réunifier la ville.

Et la liste est incomplète. Et ce n’est même pas cela qui fait notre plus grande fierté : car nous sommes tout aussi heureux d’avoir étoffé l’offre de services à la population (service jeunesse, portage de repas pour les seniors etc.), d’avoir créé une tarification sociale, d’avoir mis en place les réseaux de médiathèques et de centres sociaux, d’avoir mécanisé le service nettoiement, d’avoir informatisé la mairie. Bref, d’avoir métamorphosé la Ville.

Entre 1995 et 2001, la Ville (qui exerçait encore les compétences dévolues ensuite à la CAPA) investissait 6 M€ par an en moyenne. Si c’est cela le «raisonnable », alors nous sommes allés très au-delà ! Entre 2001 et 2014, la Ville a investi 240 M€ (20 M€ par an) et la CAPA 140 M€. Mais le montant de la dette et le produit des impôts par habitant (fiscalité communale et intercommunale confondues) est inférieur à la moyenne nationale des villes et agglomérations comparables. Ce n’est pas moi qui le dis, ce sont les chiffres officiels du Ministère de l’Intérieur et les rapports de la Chambre Régionale des Comptes. Des institutions qui ne sont pas réputées pour leur grand sens de la fantaisie ! Eux me trouve très raisonnable…

En 2001, la dette par habitant était de 1289 € contre 1256 € pour la moyenne des villes comparables. En 2012 c’était 1 004 € pour Ajaccio contre 1213 € pour la moyenne nationale. Nous n’investissions rien et nous étions plus endettés que la moyenne, maintenant c’est le contraire. Cela se passe de commentaire.

Si la tendance ne s’était pas inversée ces treize dernières années, aujourd’hui nous serions à plus de 2 500 employés ! On en est loin et même très loin. Pour la Ville, il y a eu une stabilisation des effectifs autour de 1400 équivalents temps plein, c’est-à-dire le nombre d’employés que nous avons trouvé à notre arrivée. La CAPA, pour sa part, compte autour de 200 équivalents temps plein. Entretemps la Ville a gagné plus de 12 000 habitants, et les autres communes de la CAPA ont également vu leur population s’accroître. La Ville accueille deux fois plus d’enfants à la cantine, trois fois plus en crèche, quinze fois plus en centres aérés. Elle a créé de nouveaux services (vidéo-protection, médiathèques, centres sociaux, maison des aînés, épicerie et grenier solidaires). Quant à la CAPA, elle exerce des compétences nouvelles (développement économique, prévention de la délinquance…). Je crois qu’on a plutôt bien serré les boulons ! Je vous invite d’ailleurs à comparer l’évolution des effectifs de la Ville d’Ajaccio et du Conseil général  sur la même période.

La note n’est pas salée. Le parking ne nous coûte rien. Je ne vois pas comment il pourrait être moins cher ! La Ville participe à hauteur de 20 millions d’euros sous forme de prêts bancaires pour la construction du parking Campinchi et la reconstruction/agrandissement du parking Diamant. Elle recevra 41 millions d’euros sous forme de loyer pendant la durée du contrat qui est de 35 ans. Contrat au terme duquel les parkings nous serons rétrocédés. Je rappelle qu’il y a eu un appel d’offres international, que la Ville avait engagé un cabinet d’experts pour la seconder dans l’élaboration de la délégation de service public, et que le rapport a été adopté à l’unanimité au conseil municipal.

Il n’y a pas une solution, mais plusieurs mesures qui ensemble forment la solution. Ces mesures, elles sont détaillées dans le Plan de Déplacements Urbains : développer l’offre de transports collectifs et garantir leur efficacité, limiter le nombre d’entrées en ville grâce aux transports en commun (train, bus et bateaux reliés à des parcs relais), augmenter le turn-over et faciliter le stationnement (stationnement payant souterrain et de surface), favoriser les déplacements alternatifs (deux-roues, itinéraires piétons), améliorer le réseau viaire pour fluidifier la circulation (prolongement de la rocade, projet fond de baie). Nous avons progressé sur tous les points (nouveaux itinéraires et nouveaux abonnements pour les bus, voie bus,  parcs relais de Campo dell’Oro et de Mezzana, parkings motos et vélos, parking souterrain, modification des carrefours, lancement des travaux du fond de baie). Pour utiliser une métaphore qui me semble adaptée à la circonstance, nous sommes sur de bons rails, à quelques stations seulement du terminus.

D’abord, je veux faire valoir un bilan. En matière d’équipements publics et de services à la population, la Ville d’Ajaccio n’avait jamais fait autant en si peu de temps. Nous avons créé une dynamique, nous avons aussi démontré un savoir-faire et imposé une éthique, une méthode. Je pense que nous sommes les mieux placés pour relever les enjeux de l’avenir qui se trouvent dans le renforcement des solidarités, la défense de notre patrimoine et de notre identité, la prise en compte de la transition énergétique et du développement durable, dans une période d’incertitude où les crédits d’Etat diminuent, où les tensions sociale sont plus fortes, où le pic pétrolier est derrière nous et le changement climatique devant nous.

S’il voulait vraiment que la CAPA s’élargisse, il aurait pu se manifester au moment de l’élaboration du schéma départemental de coopération intercommunale voulu par Nicolas Sarkozy ! J’étais pour l’élargissement. Lui était conseiller municipal et conseiller général, et pourtant il était aphone. Croyez-vous qu’il soit possible d’obliger les maires de Bastelicaccia, de Grosseto-Prugna et de Cauro à intégrer la CAPA contre leur volonté ? Je leur ai déjà demandé, et ils ont préféré créer leurs propres intercommunalités. J’ai néanmoins réussi à constituer le SAGE (Parlement de l’eau) qui comprend l’ensemble des communes riveraines du golfe et des vallées du Prunelli et de la Gravona. Je rappelle qu’en matière de coopération, la droite n’avait rien fait.

Personne sur ma liste ne tient un tel langage. Les gens qui m’accompagnent ont une réelle vision des enjeux financiers d’un tel projet. Notre gestion est progressiste, mais elle est aussi pragmatique. Nous chercherons à implanter le plus d’équipements collectifs possible sur ce site emblématique, qui doit être accessible à tous les Ajacciens. Mais nous ne sommes pas fermés à d’éventuels partenariats public/privé, pourvu que le patrimoine soit respecté et que les projets soient en cohérence avec un programme où les aspects culturels et éducatifs devront prédominer. J’ai toujours souhaité qu’Ajaccio accueille un pôle universitaire et de recherche, ainsi qu’un grand centre culturel ouvert sur la Méditerranée. La citadelle nous donne cette double opportunité ainsi que la création d’une école de tourisme.

Il faut vraiment n’être jamais allé au théâtre municipal pour juger sa programmation élitiste. D’ailleurs, vous ne serez pas surpris d’apprendre que ceux qui formulent ce genre de critiques ne sont pas les plus assidus à l’Espace Diamant. Eclectique est un adjectif beaucoup mieux adapté. De même qu’accessible, grâce à la mise en place d’une tarification sociale. Depuis 2001, nous avons plus que doublé le nombre de spectacles programmés par la Ville, mais nous avons également ouvert nos salles et nos places publiques aux partenariats extérieurs, aux festivals. Nous avons considérablement augmenté nos soutiens aux associations et aux artistes. Nous avons aussi encouragé les pratiques artistiques (les ateliers de chant, de peinture, de théâtre) et fait la promotion de la langue corse. Nous sommes la première commune de Corse à avoir proposé le bain linguistique dans les crèches et la seule à avoir créé un service de langue et de culture corses. Il s’agit d’une politique culturelle populaire et de qualité. Le public ne s’y est pas trompé : la fréquentation en témoigne.

Elle n’est pas nouvelle. Déjà en 2008, au-delà des représentants de la gauche et de personnalités issues de la société civile, des candidats de sensibilité nationaliste étaient à mes côtés et s’y trouvent toujours. J’ai toujours été pour l’union des forces de progrès. C’est l’ADN de Corse Social Démocrate. J’ai été sensible aux soutiens que j’ai reçus de la part de nombreux nationalistes avant et après les législatives de 2012 et j’ai décidé d’aller plus loin cette année en formalisant un accord avec un collectif dont les membres sont connus pour leurs engagements dans le domaine social.

Je n’ai pas pour habitude de parler du second tour avant de connaître les résultats du premier.

Pour le moment, je n’ai pas de challenger. A moins que des listes ne se constituent ou se retirent d’ici là, il y aura le 23 mars un sortant et six impétrants.

En treize ans, nous avons relevé de très nombreux défis pour l’environnement, pour le service public et les solidarités, pour la culture et le sport, pour la coopération intercommunale. Autant de domaines où nos prédécesseurs s’étaient montrés impuissants. Des projets d’une importance considérable sont actuellement en cours, comme le programme de rénovation urbaine, l’aménagement du fond de baie, la réforme des rythmes scolaires et l’opportunité que cela constitue pour l’égalité des chances et la cohésion sociale. Nous avons construit en deux mandatures les fondations de la métamorphose d’Ajaccio. Nous souhaitons poursuivre la modernisation et la dynamique en encourageant le développement économique, en préservant la qualité de vie et en valorisant notre patrimoine. Nous avons une équipe crédible, expérimentée qui défend Ajaccio et qui sera heureuse de poursuivre le chemin pour le bien-être des ajacciens.